Projekty z tej grupy wspierały decyzje dotyczące wejścia na rynek, inwestycji, nowej usługi, produktu lub kanału sprzedaży. Łączyłam dane rynkowe, badania, informacje o konkurencji i perspektywę potencjalnych klientów, aby pokazać możliwości, bariery i ryzyka.
Przykład
Wejście na rynek car-sharingu
Podmiot realizujący projekt: adpromo.
Problem: firma z branży motoryzacyjnej rozważała uruchomienie nowej usługi, ale część założeń dotyczących rynku, konkurencji i modelu przedsięwzięcia nie została wcześniej zweryfikowana. Przed podjęciem ostatecznej decyzji zarząd firmy postanowił przeprowadzić badanie rynkowe.
Moja rola: odpowiadałam za desk research, badania jakościowe, analizę danych oraz przedstawienie wyników klientowi. Analiza obejmowała sytuację na rynku car-sharingu, istniejące rozwiązania, zachowania użytkowników i ryzyka związane z planowaną usługą.
Rezultat: klient otrzymał raport i prezentację wskazujące istotne ryzyka. Na tej podstawie odłożył decyzję i ponownie przeanalizował założenia planowanego przedsięwzięcia.
Inne wybrane projekty
Rynek produktów używanych – projekt dla dużego gracza na rynku e-commerce
Branża: e-commerce.
Podmiot realizujący projekt: PMR Market Experts.
Zakres: cykliczne badanie rynku produktów używanych, obejmujące oszacowanie jego wielkości, analizę zachowań kupujących i sprzedających oraz ocenę pozycji platformy na tle rynku i konkurencji.
Moja rola: prowadzenie projektu end-to-end: doprecyzowanie potrzeb klienta, opracowanie metodologii i kwestionariusza, nadzór nad realizacją reprezentatywnego badania CAWI, analiza danych, przygotowanie raportu, bazy wynikowej i prezentacji dla klienta.
Rozwój produktów (dania gotowe, przekąski) – projekt dla dużego producenta żywności
Branża: spożywcza.
Podmiot realizujący projekt: PMR Market Experts.
Zakres: cykliczne badania w Polsce i Czechach dotyczące zachowań zakupowych, miejsc i sposobów zakupu, barier oraz czynników skłaniających do wyboru produktu, wrażliwości cenowej, a także oceny koncepcji produktowych, składów i opakowań.
Moja rola: początkowo prowadzenie projektów end-to-end, od doprecyzowania problemu i opracowania metodologii po analizę, raport i prezentację wyników. W kolejnych realizacjach także opieka merytoryczna nad zespołem prowadzącym projekt, weryfikacja narzędzi, analiz i końcowych wniosków.
Potencjał rozwiązań technicznych w polskim przemyśle spożywczym
Branża: przemysłowa / produkcja spożywcza.
Podmiot realizujący projekt: PMR Market Experts.
Zakres: ocena potencjału wybranych rozwiązań technicznych w przedsiębiorstwach z kilkunastu sektorów produkcji żywności. Projekt łączył badanie CATI B2B wśród około 200 firm, desk research oraz część analityczną i prognostyczną.
Moja rola: odpowiedzialność za komponent badawczy: doprecyzowanie zakresu, opracowanie metodologii i narzędzia, zaprojektowanie próby obejmującej zarówno największych producentów, jak i mniejsze firmy, nadzór nad realizacją, analiza wyników oraz przygotowanie raportu i prezentacji dla klienta.
Ocena potencjału rynku pracy w Rumunii
Branża: przemysł / HR / inwestycje.
Podmiot realizujący projekt: PMR Market Experts.
Zakres: porównanie wybranych regionów Rumunii pod kątem możliwości pozyskania pracowników na potrzeby planowanych zakładów produkcyjnych. Projekt łączył badanie CAWI na rumuńskim panelu, desk research oraz analizy i prognozy rynku pracy.
Moja rola: zaprojektowanie części badawczej, przygotowanie narzędzia, analiza danych z badania i źródeł zastanych oraz opracowanie materiału wspierającego klienta w ocenie potencjalnych lokalizacji inwestycji.
Ocena potencjału nowej linii kosmetycznej
Branża: kosmetyczna.
Podmiot realizujący projekt: PMR Market Experts.
Zakres: rozpoznanie perspektywy konsumentów (CAWI B2C), gabinetów kosmetycznych (CATI+CAPI B2B) oraz otoczenia konkurencyjnego (desk research).
Moja rola: prowadzenie projektu end-to-end: doprecyzowanie problemu, opracowanie metodologii i narzędzi, nadzór nad realizacją, połączenie perspektywy B2B, B2C i otoczenia rynkowego, analiza wyników oraz przygotowanie raportu i prezentacji dla klienta.
Strategia rozwoju kancelarii prawnej w obszarze sukcesji
Branża: usługi prawne.
Podmiot realizujący projekt: Biznesinfobroker.
Zakres: opracowanie strategii rozwoju nowego obszaru usług. Projekt obejmował analizę konkurencji, wywiady indywidualne z partnerami kancelarii oraz warsztat prowadzony z wykorzystaniem podejścia design thinking.
Moja rola: przygotowanie analizy konkurencji, prowadzenie wywiadów z partnerami, wsparcie części warsztatowej (misja, wizja, wartości, persony) oraz współtworzenie strategii możliwej do bezpośredniego wykorzystania przez kancelarię.
Strategia Instytutu Zachodniego w Poznaniu
Branża: naukowa, akademicka.
Podmiot realizujący projekt: projekt akademicki.
Zakres: opracowanie kierunków dalszego działania instytucji.
Moja rola: udział w prowadzeniu wywiadów jakościowych i warsztatów strategicznych.